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Titel	Projektmanagement von Immobilienprojekten: Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität
Laufzeit	58 min 54 seconds
Qualität	Sonic 96 kHz
Veröffentlicht	5 years 3 months 1 day ago
Dateigröße	1,315 KiloByte
Seiten	234 Pages
Datei	projektmanagement-vo_Ry0LI.epub
	projektmanagement-vo_uk1jo.mp3

Projektmanagement von Immobilienprojekten: Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität

Kategorie: Köche & Kochshows im Fernsehen, Getränke
Autor: Parvin Razavi, Uwe Knop
Herausgeber: Timo Schuster, Glen Matten
Veröffentlicht: 2016-02-28
Schriftsteller: Claudia Lorenz-Ladener, Greg Hughes
Sprache: Portugiesisch, Französisch, Albanisch, Spanisch, Japanisch
Format: Hörbücher, pdf

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Entscheidungsorientierung im Projektmanagement - Aufwendige Änderungen im Verlauf eines Bauvorhabens sind häufig im zu späten Erkennen von Entscheidungsbedarf begründet. Der richtige Zeitpunkt für notwendige Entscheidungen ist projektabhängig. Jede Entscheidung sollte allerdings umfassend vorbereitet werden, um sie im Sinne einer reibungslosen Projektabwicklung erfolgreich umsetzen zu können.

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Projektmanagement von Immobilienprojekten » Preuss Project Partner - Entscheidungsorientierte Methoden fÜr Organisation, Termine, Kosten und Qualität. AusfÜhrliche Beschreibung von Grundlagen und anwendbaren Techniken um die Voraussetzung fÜr erfolgreiches Projektmanagement zu schaffen. Die dargestellte Methode umfasst die Handlungsbereiche Organisation, Kosten, Termine und Qualitäten.

Team » Preuss Project Partner - Leiter der AHO Fachkommission „Projektsteuerung / Projektmanagement“; Honorarprofessor an der Hochschule Augsburg für das Fachgebiet Projektmanagement. Publikationen: ... Entscheidungsorientierte Methoden fÜr Organisation, Termine, Kosten und Qualität. AusfÜhrliche ... Ing. Immobilienökonom (ebs) Prokurist.

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Projektmanagement von Immobilienprojekten - Dieses Buch erläutert ausführlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen für viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplänen erläutert und Abhängigkeiten aufgezeigt. Strukturabläufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab. Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prägt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft übertragen wird.

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